上海到辽宁货运公司哪家好
发布时间:
2023-06-06 18:36
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所以,在电子商务活交易中,资金流是条件,信息流是手段,物流是过程。这一切都是为了企业和企业链满足客户的需要而形成的。物流是指为了满足客户的需求,以的成本率的完成,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统,从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而到达消费者手中的实物运动,以此实现组织的明确目标。现代物流是经济化的产物,也是推动经济化的重要服务业。世界现代物流业呈稳步增长态势,欧洲、美国、日本成为当前范围内的重要物流基地。
C类:存货品相当多,但销售金额却很少,不重要的大多数, B类介于A与C类之间。 A类物资管理原则: 勤进货,采用定期订货方式,可尽量降低一 次订货批量, 与供应商协调,对交货期限加强控制,尽可能缩短前置时间, 与用户加强联系,了解需求动向,预知需求用料的时间,. 严格执行盘点,增加盘点次数,提高库存度, 实施货品包装外形标准化。 C类物资管理原则: 大量采购,在价格上获得优惠,库存管理手段, 存量需较大,以免发生存货短缺, 每月盘点一-次即可。 CVA管理法: 把存货按照关键性,分成3到5类,高优先级,关键性物资不允许缺货;较高优先级,基础性 物资允许偶尔缺货;中等优先级,比较重要的物资合理范围内缺货;较低优先级,可替代性较高,允许缺货。 在同一地域范围内进行,改变物料的存放状态和空间位置为主要目的的活动。 搬运活性:物料存放状态对装卸搬运的难易程度,装卸方便费工时少的堆放方法,搬运活性高。3搬运活性指数:用来表示各种状态下,物品的搬运活性系数。系数越高,越容易搬运,等于已 经不需要进行的作业数。
供应物流、生产物流和销售物流
根据物流的作用可以将正向物流区分为供应物流、生产物流和销售物流。为生产企业提供原材料、零部件或其他物品的活动称为供应物流。生产物流则指产品生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等在生产企业内部的移动和保存等活动。生产物流必须与生产过程同步,否则生产过程可能停滞或者出现额外成本。当物品从生产企业、销售企业向需求者移动时销售物流也就产生了。
JIT采购策略:小批量采购,合理选择供应商,采购质量,的送货和特定的包装 JIT采购意义:大幅度减少原材料与外购件的库存,原材料的质量,降低采购的价格。 JIT采购目标:原材料和外购件的库存为零,缺陷为零。 供应物流合理化的途径: 准确预测需求,合理控制库存,科学进行采购决策,供应保障,逐步提高供应物流的水平。 生产物流的空间组织: 工艺化:按工艺的不同划分生产单位,同类生产设备集中在一起,