上海到四川物流公司地址在哪

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　　构建现代化物流设施、信息系统和管理系统 物流组织与管理 物流服务三个要点: 拥有顾客所期望的商品，在顾客所期望的时间内配送商品，符合顾客所期望的质量。 物流服务对企业的重要性: 物流服务逐渐成为企业经营差别化的重要一环， 物流服务水准的确立对经营绩效具有重大影响 物流服务方式的选择对降低流通成本具有重要影响 物流服务起着连接厂家批发商和零售商的纽带作用。 物流服务:库存保有率，订单周期，配送率，商品完好率。

　　绿物流:在物流过程中，减少物流对环境造成的危害，实现对物流环境的净化，使物流资源 得到充分的利用。绿物流的基本思想:率低消耗少污染美化环境。 企业物流活动中存在的非绿因素: 输送过程，交通工具产生的环境污染，输送的商品对环境造成的伤害， 保管过程，保管商品用了- -些化学方法，如一-些商品保管不当，发生爆炸或泄漏， 流通加工过程，加工中对资源的浪费过度消耗，产生的废气废水废物，包装过程，包装材料的环境污染，过度包装，重复包装，不利于可持续发展 装卸过程，装卸不当、商品损坏造成资源浪费，废弃物造成对环境污染绿物流的推广措施: 开展绿物流的专项技术，促进新材料的广泛应用和开发，进行回收物流的研究，相应,的绿物流法规。 精益物流:运用精益思想对企业物流活动进行管理，基本原则是小投入，大回报，快的速度满足客户需求，无休止地消除浪费，降低成本 精益物流目标:企业在提供满意的顾客服务水平的同时，把浪费降到程度。

　　根据物流系统的性质，物流可以被区分社会物流、行业物流和企业物流。社会物流是企业外部物流活动的总称，属于宏观物流范畴。行业物流指同一行业中的企业为了实现物流效率和低成本而在物流运作、物流管理方面进行的有效协作。企业物流则是指某一企业内部的物品移动。

　　C类:存货品相当多，但销售金额却很少，不重要的大多数， B类介于A与C类之间。 A类物资管理原则: 勤进货，采用定期订货方式，可尽量降低一 次订货批量, 与供应商协调，对交货期限加强控制，尽可能缩短前置时间， 与用户加强联系，了解需求动向，预知需求用料的时间，. 严格执行盘点，增加盘点次数，提高库存度, 实施货品包装外形标准化。 C类物资管理原则: 大量采购，在价格上获得优惠，库存管理手段, 存量需较大，以免发生存货短缺, 每月盘点一-次即可。 CVA管理法: 把存货按照关键性，分成3到5类，高优先级，关键性物资不允许缺货;较高优先级，基础性 物资允许偶尔缺货;中等优先级，比较重要的物资合理范围内缺货;较低优先级，可替代性较高，允许缺货。 在同一地域范围内进行，改变物料的存放状态和空间位置为主要目的的活动。 搬运活性:物料存放状态对装卸搬运的难易程度，装卸方便费工时少的堆放方法，搬运活性高。3搬运活性指数:用来表示各种状态下，物品的搬运活性系数。系数越高，越容易搬运，等于已 经不需要进行的作业数。