苏州到陕西物流公司哪家好

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　　成本中心说:物流既是主要成本的产生点又是降低成本的关注点，物流是降低成本的宝库。利润中心说，物流可以为企业提供大量直接和间接的利润，是形成企业经营利润的主要活动---第三利润源。把节约物流费用而增加的利润叫第三利润源。服务中心说:物流活动大的作用并不在于为企业节约了消耗,降低了成本或增加的利润，而是在于提高企业对用户的服务水平，进而提高了企业的竞争能力。效益悖反说:物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，一个功能要素的优化和利益发生的同时，会存在另一个或另几个功能要素利润的损失，因此注重研究物流的总体效益，使物流系统化，使系统的各个部分有机结合起来，降低成本，实现佳效益。

　　JIT采购策略:小批量采购，合理选择供应商，采购质量，的送货和特定的包装 JIT采购意义:大幅度减少原材料与外购件的库存，原材料的质量，降低采购的价格。 JIT采购目标:原材料和外购件的库存为零，缺陷为零。 供应物流合理化的途径: 准确预测需求，合理控制库存，科学进行采购决策，供应保障，逐步提高供应物流的水平。 生产物流的空间组织: 工艺化:按工艺的不同划分生产单位，同类生产设备集中在一起，

　　运输是物流系统中最主要和最基本的要素。在现实生活中，有许多人常常将物流等同于运输，究其原因主要是由于在物流活动中运输的重要性所致。运输是社会物质生产的必要条件之一，是国民经济的基础和先行。运输虽然不创造产品，不增加社会产品的数量和使用价值，但它通过实现产品的空间位置移动连接不同的生产单位、生产与消费、不同市场、不同国家或地区而使生产不断地进行和延续，创造场所效用。

　　提高供应的程度，降低生产流通的库存， 简化流通手续，提高系统效率，提高服务水平， 提高车辆利用率，降低物流成本，缓解城市的交通拥堵。 从事货物配备(如集货，加工，分货，拣选，配货)和组织对用户的送货，以高水平实现销售和 供应服务的现代流通设施。配送中心是实物配送为主要功能的流通性物流节点，很好地解决用户多样 化需求和厂商大批量化生产的矛盾，是现代化物流的标志。 配送中心在物流系统中的作用:储存调节功能(时间调节，容量调节，地区调节，品类调节)6配送中心与传统仓库的区别: