苏州到内蒙古专线运输公司地址在哪

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　　收快递的过程中有哪些物流活动?包装运输-消费者。 成品仓库拣选装卸搬运 企业物流管理的目标: 实现物流一体化，提高交货能力，使成本化的同时优化采购、生产、配送，废弃物物流和物 流信息，使管理更具弹性，降低管理成本，提高物流费用的透明度。 物流一体化旨在: 有效成本节约，优化采购、生产、销售、回收物流和信息流，优化对市场需求满足。 企业物流合理化建议: 降低物流费用，减少产品成本，缩短生产周期，压缩库存，提高服务水平，增强企业综合素质。

　　物流系统分析五要素:目的、可行方案、模型、费用和效益、评价基准。 物流系统分析方法:数学规划法，网络分析法，模拟仿真法，预测方法，评价方法。 模拟的概念:系统模拟中用数值方法求解动态系统模型的过程。 在系统建立之前对该系统的行为和性能作出预测和评价， 在真实系统建立之前，进行各备选方案的比较， 对已有的系统通过模拟对其进一步改进和完善， 用于培训有关人员，达到省时省钱，避免一些不必要的损失。

　　JIT采购策略:小批量采购，合理选择供应商，采购质量，的送货和特定的包装 JIT采购意义:大幅度减少原材料与外购件的库存，原材料的质量，降低采购的价格。 JIT采购目标:原材料和外购件的库存为零，缺陷为零。 供应物流合理化的途径: 准确预测需求，合理控制库存，科学进行采购决策，供应保障，逐步提高供应物流的水平。 生产物流的空间组织: 工艺化:按工艺的不同划分生产单位，同类生产设备集中在一起，

　　宏观物流和微观物流

　　根据物流的实用价值可以将物流区分为宏观物流和微观物流。所谓宏观物流意指社会再生产总体、产业或大型集团的物流活动。这些物流活动对一国具有较为综合性和全局性的影响。如:社会物流、国民经济物流、国际物流等。微观物流指消费者和生产者所从事的或所需的各种具体的、实际的物流活动，是针对特定客户、特定产品的物流活动。包括供应物流、销售物流、回收物流、废弃物物流、生产物流、企业物流等。