苏州到青海物流专线运输哪家好

　　苏州到青海物流专线运输哪家好

　　周转越快，经济效益越高。 单位面积的库存量:总库容量与仓库占地面积之比， 全员劳动生产率:仓库全年出入库总量与仓库总人数之比，取决于仓库作业的机械化程度， 机械设备的利用系数:机械设备的年平均小时搬运量，与机械设备的额定小时搬运量之比， 可以用来评估机械设备配置的合理性。 仓储作业流程:接运，验收入库，保管和养护，出库. 货架储存的优点:货物相互挤压，自由选择货位，机械化作业。货物存放的基本原则:分类存放，适当的搬运活性，尽可能码高，面向通道，不围不堵 选择货位存放方式的依据: 根据货物的尺度，货量，特性，保管要求选择货位, 根据先出，缓不围急的原则选择货位, 根据出入库频率高低和储存期的长短选择货位, 根据大不围小，重近轻远的原则选择货位， 根据操作的便利性原则选择货位。 储存策略: 定位储存，随机储存， 分类储存，分类随机储存:每一类货物有

　　物流”(logistics)源于美国，最早出现在二战时期，是美国军事部门为解决军需品的供应问题，运用当时新兴的运筹学方法与电子计算机技术对军需品供应、运输线路、库存量进行科学规划而形成的系统管理科学，称之为logistic，我国最早译为后勤学。

　　C类:存货品相当多，但销售金额却很少，不重要的大多数， B类介于A与C类之间。 A类物资管理原则: 勤进货，采用定期订货方式，可尽量降低一 次订货批量, 与供应商协调，对交货期限加强控制，尽可能缩短前置时间， 与用户加强联系，了解需求动向，预知需求用料的时间，. 严格执行盘点，增加盘点次数，提高库存度, 实施货品包装外形标准化。 C类物资管理原则: 大量采购，在价格上获得优惠，库存管理手段, 存量需较大，以免发生存货短缺, 每月盘点一-次即可。 CVA管理法: 把存货按照关键性，分成3到5类，高优先级，关键性物资不允许缺货;较高优先级，基础性 物资允许偶尔缺货;中等优先级，比较重要的物资合理范围内缺货;较低优先级，可替代性较高，允许缺货。 在同一地域范围内进行，改变物料的存放状态和空间位置为主要目的的活动。 搬运活性:物料存放状态对装卸搬运的难易程度，装卸方便费工时少的堆放方法，搬运活性高。3搬运活性指数:用来表示各种状态下，物品的搬运活性系数。系数越高，越容易搬运，等于已 经不需要进行的作业数。

　　消费资料的流通加工 消费资料的流通加工是以服务客户，促进销售为目，如衣料品的标识和印记商标，加剧的组装，地毯剪接等。 生产资料的流通加工 具有代表性的生产资料加工是钢铁的加工，如钢板的切割，使用矫直机将薄板卷材展评等。 流通加工的类型和方法 流通加工的类型 为了充分体现流通加工对物流服务功能的增强，流通加工的种类很多: 为弥补生产领域加工不足的深加工 有许多产品在生产领域的加工只能到一定程度，这是由于存在许多限制因素限制了生产领域不能实现终的加工。例如钢铁厂的大规模生产只能按标准规定的规格生产，以使产品有较强的通用性，使生产能有较高的效率和效益；木材如果在产地完成成材制成木制品的话，就会造成运输的大困难，所以原生产领域只能加工到圆木、板方材这个程度。进一步的下料、切裁、处理等加工则由流通加工完成。