苏州到重庆物流托运哪家好

　　苏州到重庆物流托运哪家好

　　C类:存货品相当多，但销售金额却很少，不重要的大多数， B类介于A与C类之间。 A类物资管理原则: 勤进货，采用定期订货方式，可尽量降低一 次订货批量, 与供应商协调，对交货期限加强控制，尽可能缩短前置时间， 与用户加强联系，了解需求动向，预知需求用料的时间，. 严格执行盘点，增加盘点次数，提高库存度, 实施货品包装外形标准化。 C类物资管理原则: 大量采购，在价格上获得优惠，库存管理手段, 存量需较大，以免发生存货短缺, 每月盘点一-次即可。 CVA管理法: 把存货按照关键性，分成3到5类，高优先级，关键性物资不允许缺货;较高优先级，基础性 物资允许偶尔缺货;中等优先级，比较重要的物资合理范围内缺货;较低优先级，可替代性较高，允许缺货。 在同一地域范围内进行，改变物料的存放状态和空间位置为主要目的的活动。 搬运活性:物料存放状态对装卸搬运的难易程度，装卸方便费工时少的堆放方法，搬运活性高。3搬运活性指数:用来表示各种状态下，物品的搬运活性系数。系数越高，越容易搬运，等于已 经不需要进行的作业数。

　　流通加工是物流中的重要利润源。流通加工是一种低投入高产出的加工方式，往往以简单加工解决大问题。实践明，有的流通加工通过改变装璜使商品档次跃升而充分实现其价值，有的流通加工将产品利用率一下子提高20一50％，这是采取一般方法提高生产率所企及的。根据我国近些年的实践，流通加工单仅就向流通企业提供利润一点，其成效并不亚于从运输和储存中挖掘的利润，是物流中的重要利润源。 流通加工在国民经济中也是重要的加工形式。在整个国民经济的组织和运行方面，流通加工是其中一种重要的加工形态，对推动国民经济的发展和完善国民经济的产业结构和生产分工有一定的意义。

　　供应物流、生产物流和销售物流

　　根据物流的作用可以将正向物流区分为供应物流、生产物流和销售物流。为生产企业提供原材料、零部件或其他物品的活动称为供应物流。生产物流则指产品生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等在生产企业内部的移动和保存等活动。生产物流必须与生产过程同步，否则生产过程可能停滞或者出现额外成本。当物品从生产企业、销售企业向需求者移动时销售物流也就产生了。

　　储存库存系统的功能:储存和保管，调节供需，调节货物运输能力，流通和配送中心。仓库设施及设备:储存设备:货架物料搬运设备:搬运车堆垛机输送带订单拣取设备:自动捡货设备流通加工设备:裹包设备切割设备物流周边配合设备:装卸货设备 仓库经济技术:库容量 出入库频率:单位时间的出库或入库量，盘/天库容量利用系数:实际库存量与库容量之比，是衡量仓库经营效率的之一， 库存周转次数:年入库或年出库总量与年平均库存量之比，库存周转次数越多，说明资金