嘉兴到湖南物流运输公司哪家好
发布时间:
2024-01-06 18:51
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构建现代化物流设施、信息系统和管理系统 物流组织与管理 物流服务三个要点: 拥有顾客所期望的商品,在顾客所期望的时间内配送商品,符合顾客所期望的质量。 物流服务对企业的重要性: 物流服务逐渐成为企业经营差别化的重要一环, 物流服务水准的确立对经营绩效具有重大影响 物流服务方式的选择对降低流通成本具有重要影响 物流服务起着连接厂家批发商和零售商的纽带作用。 物流服务:库存保有率,订单周期,配送率,商品完好率。
C类:存货品相当多,但销售金额却很少,不重要的大多数, B类介于A与C类之间。 A类物资管理原则: 勤进货,采用定期订货方式,可尽量降低一 次订货批量, 与供应商协调,对交货期限加强控制,尽可能缩短前置时间, 与用户加强联系,了解需求动向,预知需求用料的时间,. 严格执行盘点,增加盘点次数,提高库存度, 实施货品包装外形标准化。 C类物资管理原则: 大量采购,在价格上获得优惠,库存管理手段, 存量需较大,以免发生存货短缺, 每月盘点一-次即可。 CVA管理法: 把存货按照关键性,分成3到5类,高优先级,关键性物资不允许缺货;较高优先级,基础性 物资允许偶尔缺货;中等优先级,比较重要的物资合理范围内缺货;较低优先级,可替代性较高,允许缺货。 在同一地域范围内进行,改变物料的存放状态和空间位置为主要目的的活动。 搬运活性:物料存放状态对装卸搬运的难易程度,装卸方便费工时少的堆放方法,搬运活性高。3搬运活性指数:用来表示各种状态下,物品的搬运活性系数。系数越高,越容易搬运,等于已 经不需要进行的作业数。
供应物流、生产物流和销售物流
根据物流的作用可以将正向物流区分为供应物流、生产物流和销售物流。为生产企业提供原材料、零部件或其他物品的活动称为供应物流。生产物流则指产品生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等在生产企业内部的移动和保存等活动。生产物流必须与生产过程同步,否则生产过程可能停滞或者出现额外成本。当物品从生产企业、销售企业向需求者移动时销售物流也就产生了。
固定的存放储区,每种货物的储位是随机的,共同储存,不同货物可共用相同的储位。 仓库布合理化措施: 提高储存密度,提高仓库容量的利用率:如增加储存高度,缩小通道宽度,减少通道数量。 采用有效储存定位系统: 号定位方式,货位号码=序号+架号+层号+位号;计算机定位系统 采用有效的清点方式:光电识别系统,计算机监控系统。 采用现代储存保养技术。 采用集装箱集装袋托盘等储运单元。采用高层货架储存货物,并且用专门门的堆垛设备进行货物出入库作业的仓库,采用计算机管理和 自动化作业,故称为自动化仓库。 立体仓库的作业能力: 库容量:立体仓库中的储存单元数, 设备作业周期:单作业周期,完成一次入库或出库所需要的作业时间;复合作业周期,完成一次复合作业,入库+出库所需要的作业时间出入库能力:单位时间内的出入库量。 自动仓库的作用及意义: 充分利用仓库面积与空间,减少占地面积,便于实现仓库的机械化自动化,提高仓库管理水平,可以实现先入先出的出入库原则,减少货物损坏和变质,能适应黑暗,有毒低温等场合的需要。