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物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于第二次世界大战中军队输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界，并大地提高了企业的运作效率，为企业更多客户。当时的物流管理主要针对企业的配送部分，即在成品生产出来后，如何而地经过配送中心把产品送达客户，并尽可能维持的库存量。美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会，而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。在这个初级阶段，物流管理只是在既定数量的成品生产出来后，被动地去迎合客户需求，将产品运到客户指定的地点，并在运输的领域内袭扮去实现资源化使用，合理设置各配送中心的库存量。准确地说，这个阶段物流管理并未真正出现，有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在，有的只是运输经理或仓库经理。
异常事故的预防与处理交通事故预防处理:处理:随着机动车辆的迅猛增长，发生道路交通事故的几率也随之增加。，广大交通参与人要强化交通意识，严格遵守道路交通法律。，一旦发生交通事故，当事人要懂得用法律保护自己的合法权益。 异常事故的预防与处理交通事故预防处理:处理:处理流程:临时应机措施报案现场勘查临时应急措施:援救事故中受伤人员。采取妥善措施事故损失的进一步扩大，如按要求在道路设立事故警示标志等异常事故的预防与处理交通事故预防处理:处理:处理流程:临时应机措施报案现场勘查报案:报案顺序:交警、供应商/宝供、保险发生交通事故后，驾驶员应及时拨打110报警；同时通报供应商或宝供业务人员，并在其指导下采取措施事故损失进一步扩大。报案时，应说清事故时间、地点与事故状态。异常事故的预防与处理交
由于突然的闪躲，常会有方面隐患，因此开车时应与前车保持适当的距离，而且不要把视线过分集中在近处，要注意远处的路面情况 汽车驾驶技巧形成正确的反应 在意外发生的瞬间，驾驶者是凭借一种下意识的反应来处理，而正确反应的形成，是与平时的练分不开的，需要不断地学、实践；需要有针对地勤加练。驾驶员朋友都要摒弃那些侥幸心理，真正重视起驾驶训练，平时养成良好驾驶惯，这才是确保驾驶的关键。 驾驶技术二、途中应急措施:突然爆胎 汽车超载、轮胎气压过高或者轮胎本身有损伤等，往往会造成汽车在行驶中发生轮胎爆裂事故，是汽车在高速公路高速行车时事故更多。根据爆裂轮胎位置的不同，应有不同的处理方法。
物流是供应链中的一部分，成本优化是供应链优化的目标之一，物流成本在供应链中占据最大，也最具有优化的空间，但成本优化不是指单独某个环节或某个过程的工作，而是要综合考虑，考虑取舍使总成本最小。